Взаимодействие с заинтересованными сторонами
Социальная ответственность в контексте устойчивого развития определяет долгосрочную политику и основные подходы Металлоинвеста к решению бизнес задач и взаимодействию с заинтересованными сторонами:
- неукоснительно соблюдать законодательство и этические нормы;
- непрерывно повышать качество производимой продукции;
- достигать разумного баланса интересов бизнеса Компании и ее заинтересованных сторон (акционеров, инвесторов, сотрудников, потребителей и поставщиков, органов власти и др.);
- выстраивать взаимоотношения с заинтересованными сторонами на основе партнерства, диалога, открытости и подотчетности;
- концентрировать свои усилия в тех сферах, где воздействие Компании наиболее значимо и где она может способствовать устойчивому развитию;
- непрерывно совершенствовать управление и практики, используя наилучший доступный опыт и технологии.
Подробнее о принципах ответственного ведения бизнеса см. на сайте Компании в разделе Устойчивое развитие: http://www.metalloinvest.com/sustainability/
Ключевые направления, принципы и стратегические задачи по совершенствованию деятельности Компании в экономической, социальной и экологической сферах содержатся в Меморандуме о корпоративной социальной ответственности.
Компания с периодичностью не реже чем раз в два года выпускает Отчет о корпоративной социальной ответственности, раскрывающий для заинтересованных сторон экономические, социальные и экологические результаты деятельности: http://www.metalloinvest.com/sustainability/csr-reports/
Работники
| Как мы взаимодействуем | Оформление трудовых отношений с работниками в соответствии с нормами трудового законодательства |
| Организация регулярного обучения технике безопасности и повышения квалификации | |
| Заключение коллективных договоров для обеспечения социальной поддержки работников и членов их семей, бывших работников (пенсионеров) | |
| Мониторинг вовлеченности персонала | |
| Ожидания работников | Занятость и безопасные условия труда |
| Достойное вознаграждение за труд | |
| Возможности профессионального и карьерного роста | |
| Доступ к социальным программам | |
| Как мы реагируем на ожидания | Предоставляем достойное вознаграждение за труд, превышающее средние показатели в регионах присутствия |
| Инвестируем в развитие производства, охрану труда и здоровья для создания новых рабочих мест и обеспечения безопасных условий труда | |
| Обеспечиваем обучение, профессиональную подготовку и пере подготовку | |
| Реализуем программы социальной поддержки работников и членов их семей, бывших работников (пенсионеров) |
Профсоюзы
| Как мы взаимодействуем | Совместно участвуем в подготовке отраслевого тарифного соглашения |
| Совместно разрабатываем основные положения коллективных договоров и контролируем их исполнение | |
| Проводим регулярные рабочие встречи и консультации в целях предотвращения трудовых споров | |
| Ожидания профсоюзов | Обеспечение достойной оплаты труда членов профсоюза |
| Обеспечение занятости и безопасных условий труда | |
| Развитие социальных программ в интересах работников и членов их семей, бывших работников (пенсионеров) | |
| Как мы реагируем на ожидания | Предоставляем достойное вознаграждение за труд, превышающее средние показатели в регионах присутствия |
| Согласуем ключевые локальные нормативные акты, затрагивающие интересы членов профсоюза, с профсоюзными организациями | |
| Инвестируем в развитие производства, создаем новые рабочие места | |
| Организуем работу уполномоченных представителей профсоюзов по вопросам охраны труда и промышленной безопасности | |
| Предоставляем дополнительные меры социальной поддержки работников и членов их семей, бывших работников (пенсионеров) |
Инвестором
| Как мы взаимодействуем | Участвуем в брифингах и презентациях |
| Организуем визиты инвесторов на предприятия Компании | |
| Издаем отчеты о деятельности Компании | |
| Проводим встречи в формате «один на один» | |
| Ожидания потребителей | Открытость и прозрачность информации |
| Повышение инвестиционной привлекательности Компании | |
| Рост стоимости Компании | |
| Как мы реагируем на ожидания инвесторов | Обеспечиваем своевременное и полное раскрытие информации в рамках предоставления ежеквартальной отчетности |
| Взаимодействуем с рейтинговыми агентствами для оценки инвестиционной привлекательности Компании | |
| Реализуем инвестиционные проекты и управляем издержками в целях повышения эффективности деятельности и роста стоимости Компании |
Потребители
| Как мы взаимодействуем | Встречи с клиентами, участие в конференциях, встречи с отраслевыми ассоциациями |
| Ожидания потребителей | Стабильность качества нашей продукции |
| Конкурентное ценообразование | |
| Своевременность и надежность поставок | |
| Как мы реагируем на ожидания | Подписание долгосрочных контрактов |
| Обеспечение эффективной работы логистических служб | |
| Обеспечение надежности работы основных производственных блоков | |
| Обновление оборудования и технических средств |
Органы власти
| Как мы взаимодействуем | Проводим регулярные встречи с руководителями регионов и городов территорий присутствия |
| Заключаем Соглашения о социально-экономическом партнерстве | |
| Ожидания региональных и муниципальных органов власти | Сохранение уровня занятости |
| Ограничение воздействия на окружающую среду | |
| Социальные программы в регионах присутствия | |
| Инвестиционная деятельность | |
| Как мы реагируем на ожидания | Инвестируем в защиту окружающей среды |
| Реализуем крупные инвестиционные проекты, развиваем производство и создаем новые рабочие места | |
| Разрабатываем и реализуем программы социальных инвестиций в регионах присутствия |
Местные сообщества
| Как мы взаимодействуем | Проведение регулярных встреч с представителями местных сообществ |
| Ожидания местных сообществ | Реализация деятельности Компании с учетом интересов местных сообществ |
| Участие Компании в решении проблем местных сообществ | |
| Как мы реагируем на ожидания | Реализуем корпоративные благотворительные программы и совместные проекты в интересах местных сообществ |
| Поддерживаем социальную активность в регионах присутствия | |
| Изучаем и применяем передовые отечественные и зарубежные практики в отношении взаимодействия с местными сообществами |
Важным направлением социальной политики Металлоинвеста является поддержка сотрудников Компании. Одним из инструментов реализации социальной политики является Коллективный договор, заключаемый между работниками и работодателем, в котором гарантируются права работников на безопасные условия труда, отдых, санаторно-курортное лечение и оздоровление, на компенсации, обусловленные вредными условиями труда, поддержку в трудных жизненных ситуациях и другие льготы. В 2013 году состоялось заключение новых коллективных договоров на 2014-2016 годы на всех управляемых предприятиях.
Приоритетными направлениями социальных программ Компании в отношении работников являются:
- лечение и оздоровление работников и их детей;
- поддержка семьи и родительства;
- поддержка ветеранов труда и пенсионеров (бывших работников).
В 2014 году бюджет трех основных программ социальной поддержки в интересах работников составил 30,54 млн долл.*, включая расходы на содержание объектов лечебнооздоровительного профиля.
В 2014 году на благотворительность и программы социальных инвестиций в развитие регионов присутствия было направлено 19,75 млн долл.
Особое внимание Компания уделяет развитию городов, где расположены наши предприятия — Старый Оскол и Губкин Белгородской области, Железногорск Курской области, Новотроицк Оренбургской области.
Цель совместной работы Компании с региональными администрациями — сделать города металлургов и горняков более удобными для жизни людей и интересными для молодежи. Компания инициирует и реализует совместные с городом и областью программы, направленные на проведение реформ и развитие потенциала как самих городов присутствия в целом, так и отдельных сфер общественной жизни.
Среди приоритетных направлений социальных инвестиций и благотворительности в регионах присутствия Компания выделяет:
- создание комфортной социально-культурной среды (развитие социальной и инженерной инфраструктуры, поддержка инициатив по повышению качества жизни и развитию социальных услуг);
- поддержку образования;
- повышение качества услуг здравоохранения;
- развитие спортивной инфраструктуры и детского спорта;
- поддержку незащищенных слоев населения;
- развитие предпринимательства как источника развития сферы услуг, занятости, экономической активности городов присутствия.
Приоритетные направления социальных инвестиций и благотворительности в городах присутствия в 2014 году, % от всех затрат
Металлоинвест стал вторым
среди Лидеров корпоративной
благотворительности-2014
На VII ежегодном всероссийском конкурсе «Лидеры корпоративной благотворительности-2014», Металлоинвест занял 2-е место в общем рэнкинге победителей и 1-е место в субрэнкинге «Горнодобывающая промышленность и металлургия».
Комбинаты Металлоинвеста признаны
предприятиями высокой социальной
эффективности
Предприятия Металлоинвеста — Лебединский ГОК и ОЭМК — вошли в число победителей и призеров регионального этапа всероссийского конкурса «Российская организация высокой социальной эффективности» 2014 года. Лучшим предприятием в номинации «За формирование здорового образа жизни в организациях производственной сферы» стал Лебединский ГОК. В номинации «За участие в решении социальных проблем территорий и развитие корпоративной благотворительности» победу одержал ОЭМК. В номинации «За развитие кадрового потенциала в организациях производственной сферы» ОЭМК и ЛГОК заняли 2-е и 3-е места соответственно.
Металлоинвест стал лауреатом
конкурса корпоративных проектов
PEOPLE INVESTOR-2014
Металлоинвест стал лауреатом конкурса корпоративных проектов PEOPLE INVESTOR в номинации «Развитие местных сообществ» за проект «Школа полезного действия» и в номинации «Здоровье персонала» за проект «Женское здоровье».
Предприятия Металлоинвеста стали
победителями XI Отраслевого конкурса
«Предприятие горно-металлургического
комплекса высокой социальной
эффективности»
Предприятия компании Металлоинвест — Михайловский ГОК и Уральская Сталь — признаны победителями XI Отраслевого конкурса «Предприятие горно-металлургического комплекса высокой социальной эффективности» в номинации «Развитие персонала». Конкурс проводился Ассоциацией промышленников горно-металлургического комплекса России и Центральным Советом Горно-металлургического профсоюза России.
